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20年專(zhuān)注工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與培訓(xùn)

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以服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略

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一、提升服務(wù)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售是售后關(guān)鍵

l  發(fā)展與維護(hù)客戶(hù)的忠誠(chéng)度是未來(lái)的焦點(diǎn)

l  客戶(hù)忠誠(chéng)度衡量的標(biāo)準(zhǔn)是五個(gè)關(guān)鍵?

l  現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)思想從4Ps4Cs

l  客戶(hù)關(guān)系管理的五個(gè)層次;

l  服務(wù)的精髓在哪里?

l  認(rèn)識(shí)服務(wù)的工具一:連續(xù)譜

l  認(rèn)識(shí)服務(wù)的工具二:服務(wù)分類(lèi)法

練習(xí):畫(huà)出金蝶軟件銷(xiāo)售與服務(wù)的連續(xù)譜

案例分析 :愛(ài)普生服務(wù)中心是如何促進(jìn)銷(xiāo)售

 

二、客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分與客戶(hù)檔案管理

l  誰(shuí)是我們的“客戶(hù)”? 

l  確定最佳客戶(hù)群產(chǎn)品定位

l  確定最佳客戶(hù)群市場(chǎng)細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分

l  細(xì)分后的客戶(hù)關(guān)心什么?  

l  大客戶(hù)與一般客戶(hù)的差異

l  客戶(hù)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有那些關(guān)鍵?

l  客戶(hù)細(xì)分的具體步驟與方法

l  資料的來(lái)源成功的三個(gè)秘訣

l  客戶(hù)資料包含哪些?

l  客戶(hù)檔案的價(jià)值在哪里?

案例分析 :汽車(chē)細(xì)分常用的方法有哪些?


三、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合的方式與手段

l  服務(wù)產(chǎn)品

l  服務(wù)定價(jià)

l  地點(diǎn):服務(wù)的位置和渠道

l  促銷(xiāo)和服務(wù)溝通

l  服務(wù)業(yè)的人員

l  過(guò)程

案例討論 :促銷(xiāo)活動(dòng)如何開(kāi)展?


四、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧

l  你如何構(gòu)思服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

l  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略一:服務(wù)的有形化與技巧化

l  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略二:服務(wù)的可分化和關(guān)系化

l  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略三:服務(wù)的規(guī)范化與差異化

l  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略四:服務(wù)的可調(diào)化和效率化

案例分析 :針對(duì)大客戶(hù),我們有那些服務(wù)策略?

 

五、提高滿(mǎn)意度,發(fā)展忠誠(chéng)度

l  什么是客戶(hù)滿(mǎn)意度?

l  客戶(hù)滿(mǎn)意度的具體指標(biāo)

l  客戶(hù)關(guān)注的服務(wù)價(jià)值

l  客戶(hù)的流失的原因

l  客戶(hù)流失帶來(lái)的波浪反應(yīng)

l  如何在客戶(hù)心中建立品牌忠誠(chéng)度?

l  客戶(hù)忠誠(chéng)的四度分析法

l  客戶(hù)忠誠(chéng)度最重要的五個(gè)指標(biāo)與策略

l  如何建立有競(jìng)爭(zhēng)力的客戶(hù)關(guān)系管理體系?

案例分析:杭州新中大軟件是如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度?

 

六、建立高效售后服務(wù)的團(tuán)隊(duì)組織

l  招聘客服人員的原則和方法

l  客戶(hù)服務(wù)崗位設(shè)計(jì)

l  客服人員的任用標(biāo)準(zhǔn)

l  招聘客服人員的方法

l  客服主管的四個(gè)關(guān)鍵職能

l  如何指導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)

l  對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)和工作流程的評(píng)估

l  對(duì)組織結(jié)構(gòu)及其功能的評(píng)估

案例分析:華為科技售后服務(wù)中心是如何發(fā)揮作用的?

 


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