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2024年1月工業(yè)品營(yíng)銷研究院與中國(guó)汽研《大客戶銷售開發(fā)與解決方案 》培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束 |
點(diǎn)擊次數(shù):3189 發(fā)布時(shí)間:2024-1-25 12:33:34 |
2024年1月工業(yè)品營(yíng)銷研究院丁興良老師為中國(guó)汽研做《大客戶銷售開發(fā)與解決方案 》課程培訓(xùn)。 課程前言 20%的大客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn),這幾乎成為了市場(chǎng)中的鐵律,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)開發(fā)大客戶資源成了企業(yè)利潤(rùn)的主要保障與突破口。因此對(duì)大客戶的開發(fā)與持續(xù)經(jīng)營(yíng),已經(jīng)成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
常常有銷售發(fā)出疑問(wèn):我已經(jīng)很努力了,可面對(duì)大客戶時(shí),卻總是感覺(jué)有勁使不上,無(wú)功而返。不知道運(yùn)用什么策略,才能開發(fā)大客戶拿到大單?大客戶,無(wú)疑客戶有多個(gè)選擇,多道決策程序,多個(gè)層面的人員牽涉其中。面對(duì)復(fù)雜的銷售局面,客戶到底在想什么? 課程大綱 一、大客戶解決方案的銷售模式 1、解決方案銷售要求高 2、解決方案銷售的五大特征 3、解決方案的職業(yè)要求 4、成為優(yōu)秀大客戶經(jīng)理的三個(gè)條件
二、大客戶銷售的開發(fā)流程體系 1、項(xiàng)目性銷售與標(biāo)準(zhǔn)管理的定義 2、里程碑 3、項(xiàng)目進(jìn)度
三、找對(duì)人-分析內(nèi)部采購(gòu)流程 1、找線人的方向 2、克服恐懼心理的5大通道
四、說(shuō)對(duì)話-搞定客戶內(nèi)部關(guān)系 1、大客戶關(guān)系維護(hù) 2、建立客戶關(guān)系的五個(gè)營(yíng)銷策略
五、做對(duì)事-挖掘需求提供方案 1、需求的定義 2、需求的六大層次 3、如何開發(fā)需求
六、三類客戶價(jià)格談判的關(guān)鍵 1、價(jià)格敏感型銷售特征與對(duì)策 2、附加價(jià)值型銷售特征與對(duì)策 3、戰(zhàn)略伙伴型銷售特征與對(duì)策 4、價(jià)格談判的六大策略 5、價(jià)格敏感型銷售的六大策略 6、價(jià)格談判的十個(gè)技巧
七、大客戶銷售推進(jìn)四種結(jié)果 1、項(xiàng)目推進(jìn),常見的四種現(xiàn)象 2、成功與失敗的信號(hào)
3、業(yè)務(wù)推進(jìn)的二個(gè)面,四種可能的結(jié)果 總結(jié) 在銷售及服務(wù)管理中,針對(duì)每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效質(zhì)量控制,通過(guò)每個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,從而達(dá)到全面營(yíng)銷質(zhì)量管理。
基于銷售的底層邏輯進(jìn)行延展、剖析我們明確了大客戶銷售的開發(fā)流程體系,利用九子訣“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事”來(lái)運(yùn)作,針對(duì)不同的客戶該如何價(jià)格談判、大客戶銷售推進(jìn)結(jié)果分析,用心走好銷售的每一小步,量變引起質(zhì)變,成就個(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的一大步!
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