深度解析“天龍八部”銷售流程:從客戶評估到二次銷售,步步為營,精準把控每個關鍵節點。
案例研討“買產品VS買解決方案”,揭示高價值銷售的底層邏輯——信任是成交的第一貨幣。
二、兩大流程,精細化項目運作
開發訂單流程:從客戶評估(10%)到二次銷售(100%),八步閉環鎖定長期合作;
維護上量流程:通過關系維護、需求挖掘、技術引導,實現份額持續擴大。
工具落地:現場演練“4P技術引導話術”,學員直呼“馬上能用!”
線人布局:如何識別并保護“內線”,用五維需求模型建立深度關系;
高層突破:七大秘訣破解高層心理,案例研討“惡客老總”應對策略;
技術壁壘:通過FABE分析塑造差異化優勢,影響行業標準制定者。
四、談判與回款:從“被動妥協”到“主動掌控”
降價六大策略+十種話術,守住利潤底線;
拖欠賬款追收技巧,150萬案例現場還原談判戰術。
漏斗式提問技巧:從開放式問題切入,精準挖掘客戶隱性需求。
呈現技術五步法:開場抓注意力、內容結構化、收尾促行動。
案例轟炸:真實項目拆解,學員分組PK解決方案;
角色演練:模擬客戶復雜決策鏈,實戰“高層公關”話術
三天課程,不僅是知識的輸入,也是銷售思維的升級更是干貨與激情碰撞,策略與實戰交融,還有可帶走工具:18招信息收集法、三橫二縱客戶關系模型、客戶評估工具包、應收賬款追收程序等。通過所學結合自身,希望學員未來在自己所在崗位上學以致用,發光發熱,為企業的發展添磚加瓦!
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